12月10日，西湖管理区再次召开脱贫攻坚迎省检调度会。西湖管理区党委副书记、管委会副主任周一夫出席会议并提出了高度重视、扎实工作、确保过关的目标要求。西湖管理区直各单位主要负责人、分管负责人、驻村工作队长参加了会议。

　　会上，西湖管理区扶贫办负责人汇报了全省脱贫攻坚考核验收动员会及全市脱贫攻坚迎检工作会议精神，同时汇报了该区验收迎检工作急需解决的相关事项。

　　据主流媒体报道，根据《2017年市州、县市区党委和政府脱贫攻坚考核实施方案》，从12月11日-30日，湖南省组成11个脱贫攻坚考核组，按照部署分赴各地开展实地考核，同时同步开展第三方评估和今年12个脱贫摘帽县的验收评估工作。以专项调查、三方调查、现场调查为手段，进行随机抽查、实地核查和考核计分。在“三率一度”核查上，管理区抽查2个村，每个村原则上抽查的贫困户不低于25户、抽查非贫困户5户;考核员根据需要到县市区相关部门查阅资料，到抽查村、贫困户、项目现场，填写调查问卷，详细核实情况，了解项目建设进度和规模、效果等;每个抽查村召开15户以上的村民座谈会。会议要求13日前所有结对帮扶责任人再次开展走访帮扶，做好脱贫攻坚政策宣传、行业扶贫政策落实，乡镇协助行业部门做好各类对象底子澄清工作。

　　周一夫在会上要求，对今年的迎省检工作，要高度重视、扎实工作、确保过关。周一夫表示，扶贫工作非常重要、关系重大，为当前第一大事，现在到了最为关键的时刻，各帮扶单位和责任人要保证时间、突出重点、全面把握。要对标对表，迅速行动，确保脱贫攻坚取得优异成绩。周一夫强调，贫困村黄泥湖村为必检单位，西洲乡和帮扶责任部门要补短板、抓落实。职能部门做好重点方面、重点地方的业务指导。实现资金拨付到位、政策兑现到位、帮扶干部走访到位。

　　西湖管理区党委委员、管委会副主任谌贵诚主持会议并要求与会人员对照资料和标注认真抓整改抓落实。谌贵诚要求，切实做好脱贫攻坚迎省检的各项准备工作，坚持党政一把手负总责抓扶贫，确保近段时间人力集中、物力集中、精力集中，合理安排和调度。分管负责人和工作队长要根据省检工作要求，认真开展回头看，查漏补缺、完善资料、做好群众工作;联点单位与乡镇要搞好配合;重点落实好“三率一度”、扶贫网注册、行业扶贫、基础资料完善等工作。