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“谋”出来的文化精品
发布时间:2011-11-17   来源:华声在线常德分站  作者:何文婷
    细细品味市局《地税工作报告》,陈局长“做优地税文化品牌”的话语掷地有声,给人以力量,催人奋进;重新翻开摆在书桌上的《常德地税文化手册》,“尚德若水”四个大字灵动醒目,给人以新的启迪,感触良多:规范的制度文化教导人,优秀的文化作品启迪人,精彩的成果展示鼓舞人,“尚德若水”的精神文化凝聚人。尤其是市局办公室的 “谋”文化,简短一字,却意味深长,让我受益匪浅。
  深“谋”远虑,让文化“立”起来
  “不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。”2009年,常德市局决策层从干部需求和自身实际出发,果断拍板,确立了文化兴税的重大战略,集合了全体干部的聪明才智,建立了“尚德若水,兴税至和”的常德地税文化体系。2011年,市局地税工作报告中又提出了“做优地税文化品牌”的要求,为地税文化建设指明了方向。
  精神文化指引人。常德地税结合地域实际,紧扣行业特点,秉承若水之德,形成了以 “尚德若水 兴税至和”为核心价值观的精神文化体系,力争实现“创一流业绩 树地税品牌”的目标愿景。
  制度文化规范人。厚厚的《管理制度选编》,凝聚着领导班子的闪光智慧,激发了干部职工的工作热情,保证了工作的高效运转。津市局也有这样一本《规范管理制度汇编》,并根据工作实际,每年都在不断地修订完善,今年更是重拳出击,在工作纪律、规范着装、公休假制度等方面进行了重新明确,干部纪律意识大大增强。
  行为文化激励人。全必清同志“俯首甘为孺子牛”的事迹令人感动,何东彪等同志“化作春泥更护花”的情操令人敬佩,郝小明等同志“锲而不舍 金石可镂”的精神令人鼓舞。其实这样的典型离我们并不遥远,在我们身边同样也存在着这样的“无名英雄”,她们同样是我们学习的榜样。退休女干部李海玲四十年如一日,在每个工作岗位上都取得了骄人的成绩;自学成才标兵—田强同志将终身学习的理念体现得淋漓尽致;常德地税系统最年轻的女分局长喻广惠同志,被评为“全省地税系统优秀税务工作者”,她“干一行爱一行,干一行专一行”的优秀品质值得我们学习。
  物态文化感染人。干净整洁的办税服务厅,整齐漂亮的机关院落,醒目大气的宣传橱窗,蜿蜒曲折的文化长廊,让你仿佛置身于文化的殿堂,神圣庄严。蓝色的制服,笔挺的站姿,亲切的问候,在此定格,办税服务厅工作人员的微笑让人眼前一亮,犹如冬天的暖阳,带给人温暖。
  言听“谋”决,让文化“兴”起来
  重读手册,不仅要感受文化的魅力,更要吸取其中宝贵的经验,用来指导实际工作。手册不仅总结提炼了现有工作经验,还对全系统地税干部提出了间接要求:
  一是学习不放松。“学习要有咬定青山不放松的苦劲,要有不信东风唤不回的钻劲,要有舍得脱下一层皮的苦劲。”常德地税局局长陈友谊的话掷地有声,我局积极响应市局要求,引导干部树立“终身学习、团队学习”和“学习工作化、工作学习化”的核心理念,强化学习培训,年初便制定了详细的培训计划,切实做到“凡学必考,凡考必严”,从源头上严格监管,努力创建学习型干部队伍。
  二是执行不缺位。美国前总统格兰特到母校西点军校视察,一名学生问格兰特:“总统先生,请问是西点的什么精神使您勇往直前?”格兰特回答:“没有任何借口”。学生又问:“如果您在战争中打了败仗,您必须为自己的失败找一个借口时,您怎么做?”格兰特答道“我唯一的借口就是:没有任何借口。”从此以后,“没有任何借口”成为美国西点军校100多年来最重要的行为准则,更应该作为地税系统确保工作落实,提高执行力的工作要求。
  三是团结讲包容。“海纳百川,有容乃大”。地税文化除了倡导团队意识外,更加强调 “君子和而不同,小人同而不和”。单位之间、部门之间、干部之间既团结协作,发扬集体魅力;又独立思考,展示个性风采。
  四是创新不跟风。创新是地税事业发展的不竭动力。还记得去年市局创新推出了征管责任承诺制,干部责任心大大增强;率先成立了纳税服务专家团,解了很多企业的“燃眉之急”,地税形象进一步提升,常德地税系统行风测评获得“满堂红”。今后,干部更需要具备创新意识、创新勇气和创新魄力,与时俱进,以创新的思维深刻把握税收工作的精髓,以创新的态度对待纷繁的社会经济现象,以创新的手段贯彻落实各项地税工作。
出“谋”划策,让文化“活”起来
     你看到单位的荣誉室里陈列的奖牌、奖杯吗?那是前人挥洒汗水换来的;你感受到文化手册带给你的心潮澎湃了吗?那是前人行动与智慧的结晶。俗话说得好:“前人栽树,后人乘凉”,但我要说,后人不应该止于乘凉,最好是趁着凉快,加紧种树,造福后“后人”。作为一名进入地税系统一年多的新人,“坐享其成”了前辈们创造出来的文化盛宴,站在了高起点上,更应该立足本职岗位,发光发热挥洒青春。那么,作为一名办公室文秘人员,应该怎样为地税事业献真知、出良策、促发展呢?我认为,应该围绕“谋”字做文章。
  一要注重谋的超前性。“智者之虑,虑于未形;达者所规,规于先兆。”参谋的本质是谋求超前主动。要增强参谋服务的前瞻性和预见性,做到知之在早、思之在先、谋之在前,既想领导之所想,又谋领导之未谋;既立足现实,解决眼前问题,又未雨绸缪,发现苗头问题。二要注重谋的针对性。始终站在中心的位置、全局的高度、领导的角度,紧紧抓住事关全局的重点问题、群众关心的热点问题、亟待解决的难点问题,真正想领导之所想,供领导之所需,确保参得实、谋得准。一篇文章的布局构思,反映领导的所思所想,或总结之前工作的好做法、好经验;或决定今后的工作方向、工作重点;或安排某项具体工作、分工任务……就拿年初的地税工作报告来说,在形成初稿后,局党组召开专门的报告讨论会,各抒己见,最后达成共识,确定了今年的工作思路,五易其稿,最后的定稿将指导单位2011年的各项工作。三要注重谋的创造性。“入之愈深,其进愈难,其见愈奇。”文秘人员要多深入调研,多理性分析,善于从纷繁复杂的现象中探索本质,从一般情况中总结经验,从特殊情况中发现规律,多提真知灼见,多献高参良策。
  毛泽东说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,这样的军队是不能够战胜敌人的。”显然,常德地税人紧紧抓住时代的脉搏,同心同德,齐声唱响社会的主旋律,正在弹奏一首和谐的地税文化之歌。 
 

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