惠风和畅春光好、改革发展正当时。4月9日上午，常德经开区召开“大部制”改革人员聘任聘用大会，为竞聘上岗的工作人员颁发聘书，这标志着常德经开区深化体制机制改革又迈出了坚实的一步。

　　近年来，常德经开区全面贯彻落实党的十九大精神，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕开放强市产业立市中心任务，充分发挥经济发展主战场作用，深化体制机制改革，全面优化职能，引入激励机制，探索建立适应经开区建设发展需要的内部管理体制和用人分配机制。2019年，常德经开区组建招商合作中心、项目推进中心、园区发展中心三大工作平台，使园区内部活力增强，工作效能得到提升。

　　此次体制机制改革按照“企业化管理、平台化运作、专业化服务”的目标，实行“大部制”管理，把经开区职能相近的部门整合成招商合作部、产业发展部、建设管理部、社会事务部、党政工作部五个大部，每个部根据具体分工不同下设中心，整体形成“大经济”“大建设”“大社会”“大服务”“大监督”的精简高效运行体系，全面提升常德经开区综合治理和开发建设能力。除了经开区党工委书记、管委会主任和纪工委书记监工委主任之外，纳入大部制改革的人员实行全员聘任、竞争上岗，打破行政事业编制内外身份界限。“大部制”改革按照去行政化、趋企业化的要求，建立与岗位管理相适应的绩效薪酬体系，形成以岗计薪、按绩定酬的分配机制，彻底改变平均主义和“吃大锅饭”的弊端，通过改革增强园区内部活力，提升工作效能，充分释放创业激情，进一步推动常德经开区实现高质量发展。(文斌 宁灿)