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让农行“未来”有“位”来
发布时间:2013-07-23   来源: 华声在线常德频道  作者:农行常德分行 彭沙诗

 让农行“未来”有“位”来

——湖南常德分行培养青年员工成才小记

农行湖南常德分行党委从“人才兴行”的战略高度,切实加强对青年员工的培养,相继出台了《中国农业银行常德分行全日制大学生培养使用指导意见》、《“给力青春 共同成长”——促进大学生员工成长“六个一”活动方案》等文件,对青年员工培养的措施、要求、后续管理及任用等予以明确,使青年员工真正成为业务经营与企业发展的“排头兵”。

 

让骨干在岗位转换中挑大梁

“有这样的成长,是因为农行常德分行着力于大学生的培养,给予其发展平台和通道。”这是27岁的桃源支行副行长田冲向笔者谈及的感受。作为常德分行最年轻的支行副行长,工作刚满5年的他,却有着丰富的工作经历。

2008年田冲从同济大学统计学专业毕业到农行工作,3年多时间,他经历了柜员、国际业务、支行办公室、支行客户部、省分行资产负债管理部等部门岗位的轮换。多层级、多岗位的锻炼,让他在2012年科级干部公开竞聘中脱颖而出,成为常德分行计划财务部总经理助理。

组织的激励和培养,使田冲在岗位上干出了成绩。2012年,在他和部门同事的共同努力下,常德分行经济资本回报率一直位居全省系统内第一,并以全省第十的资本占用创造了全省第三的经济增加值。他收集历年存款补息资料,形成了《社保、医保存款补息指导意见》,指导并严格审核各行补息,全年少补利息约100万元。他编写的经验推介文章《常德分行“十项抓手”围绕资本管理抓创效》被省分行2012年参阅件刊发,作为经验典型在全省推介。今年初,田冲又挑起了新的大梁,担任桃源支行副行长。

常德分行高度重视对青年骨干的培养锻炼,今年7月,该行在全行遴选了11位35岁以下、学历层次高、发展潜质好的优秀年轻骨干到一级支行担任行务助理。这是该行让青年骨干挑大梁,为实现农行企业愿景提供人才保证和智力支持的新举措。

 

让村官在金融热土里稳扎根

出生于澧阳平原的陈诚是农民的儿子,自小他就对农民有着特殊的情结。2008年大学毕业后,怀揣“服务三农”信念的陈诚被省委组织部选聘为大学生村官。三年后,他也因这份情结与农行结缘。

“因为开始对银行业务并不熟悉,我心中忐忑,但很快,支行挑选思想过硬、业务过硬、合规操作的员工担任我的师傅,让我迅速适应了新的岗位,金融业务素质快速提升。”陈诚如实说。2011年5月至7月,陈诚与王家厂分理处同事共发放惠农卡2355张,发放农户小额贷款230多万元,让110多个农户直接受益。

入行短短两年,陈诚又先后担任支行消贷中心客户经理、支行营业部副主任和支行个人金融部副经理。组织的重视与培养使他更加努力,争创佳绩。2012年,他营销信用卡76张,POS及支付通13台,销售基金60万元,揽储205万元,发放个人住房按揭贷款3000万元,并无一笔逾期与不良。“我将把一颗赤诚服务之心扎根于金融这片热土,为农村、为农行,也为自身的发展继续努力!”陈诚向笔者道出了心里话。

常德分行把对引进与培养村官视为服务“三农”的落脚点,既为村官安了新“家”,又为农行注入了新的活力。近三年来,该行共吸纳村官11名,这些“村官”已成为践行服务“三农”使命的新生力量。

 

让柜员在基层服务中有机会

“有人说,柜员所做的只不过是银行最普通、最平凡的活儿,但在农行常德分行这个大家庭里,却依然能得到领导的重视和培养。”市分行营业部柜员杨玉洁向笔者感慨。

2009年刚进农行时,杨玉洁还只是个略懂一点会计皮毛的学生,对各项业务很生疏。在会计主管的带领下,她利用晚上的时间学习业务知识,了解金融产品和各项理财服务。之后她养成了“追新”的习惯,每推出新产品新业务,都要求自己做到第一个学习和了解。正是这样的努力,让杨玉洁获得了更多比赛和锻炼的机会。2010年,杨玉洁初次参加省分行的支付清算业务知识竞赛获三等奖,2012年,参加市分行“三化三铁”抢答赛获第一名,市柜台业务技术比武获个人全能第三名。同年,她被评为常德分行“十佳”服务明星。

常德分行坚持用激励的办法、人性化的手段,面对全体员工的职业期待与心理诉求,让基层最普通员工有努力方向和表现机会。2012年,杨玉洁成为常德分行由劳务派遣柜员转为合同制柜员第一人。今年7月,该行又有6名劳务派遣柜员通过公开考试转为合同制柜员。

“常德农行的未来在于青年,一定要重视青年、关心青年和培养青年,为青年提供良好的机会和平台,用青年人的智慧和力量,推进区域内最好银行的建设。”农行常德分行行长蒋祁恳切地说。2013年,常德分行吸纳大学生、年轻柜员和村官125名,又一次壮大了常德分行的青年员工队伍。农行的“未来”有“位”来,不难相信,在农行常德分行这个大舞台,广大青年员工定会有人生出彩和追逐美好“位”来的机会。