鼎城区在重点项目建设过程中，抢抓有利时机，在确保质量的基础上，努力做到科学调度、周密组织、高效推进，取得了实实在在的显著成绩。

　　今年以来，鼎城区委、区政府高度重视重点项目建设，紧扣“三城四区五中心”建设任务，狠抓项目落地与推进。成立了由区委书记任政委、区长任指挥长的重大项目建设调度指挥部，并设立6个分指挥部，负责总揽全区重点项目的调度工作。30多名区级领导包联项目，每个重大重点项目都明确了一名包联区级领导。每个重大重点项目，按照“一个责任单位、一个工作班子、一个工作方案”的责任模式，层层分解任务，压实责任，做到每个项目建设都有人抓、都有人管。区里建立起了项目库，将全区所有重点项目由区调度办实行入库管理，明确规范的工作流程。并采取包联责任领导常规调度、常务指挥长重点调度、政委或指挥长集中调度、政委和指挥长结账调度等“四级调度”法，在调度中加速推进。据了解，今年区级领导调度近200次，及时协调和解决了项目推进过程中出现的一些新问题。

　　同时，实行重大建设项目行政审批全程代理。区发改、规划、国土、住建等部门分管业务负责人参与指导项目行政审批全程代理工作。区里组成了项目代办员、建设单位报建员、责任单位联络员、行政审批职能部门审批专员“四员”代理服务队伍，实行联合审批、容缺受理、集中审批、一站式服务。重大项目一律进入行政审批“绿色通道”，明确责任部门和时间节点，照单推进，定期结账。包括市民服务中心、惠农市场、100兆瓦光伏发电等在内的13个重点项目实行全程代理后，既便捷了投资商，也保质保量加快了进度。还坚持实践中创新，开发出重大项目建设管理系统，对项目建设实行网络化、智能化管理，更好地及时掌握信息，了解进展状态，特别是区级领导可随时在线批示督办，进行实时调度，促进项目提速。

　　得力的措施带来了好的效果，半年多来，全区计划的52个重点项目建设整体推进顺利且速度快。阳明湖板块内第一个实体建筑项目广电中心开工建设，市政道路及管网建设工程PPP项目正式签约，水系综合治理和景观设计正筹备开工。高新区基础设施进一步完善，标准化厂房综合使用率达87%。空港新城与几大有影响的企业达成战略投资意向，区域内基础设施建设有序推进。在重大项目方面，有远大住工、龙铖钢构、新湘大建材、盘式电机、欣欣外墙5个项目建成投产或部分投产;粤港光电产业园、常德水表、佳达电缆、农村公共服务平台等8个项目新开工建设;南城天街、湘西北五金机电交易中心即将开业，花岩溪游客中心、麻家溪码头、吉祥寺大雄宝殿已建成;福捷华中城五星级酒店、华邦国际、四医院南区综合楼主体工程已封顶;还有第二工人文化宫、蔚蓝航校主体工程建设等也进展顺利。